2021年7月24日，湖南中天青鼎工程科技股份有限公司召開2021年半年度總結大會，總經理張岳安先生、副總經理王繼華先生、除因公出差以外的全體員工參加了本次會議。大會共分為兩個篇章，上午是公司2021年半年度生產經營運行分析會，下午和晚上則是公司文化建設活動。
一、2021年半年度生產運營運行分析會
本次會議在各部門部長的上半年工作目標完成情況、下半年工作計劃及改進措施報告中拉開帷幕。
各部門匯報完畢后，副總經理王繼華先生為本次會議做了分管工作總結。王副總指出：規范經營是公司持續生存發展的基礎，經營工作要從細節入手，抓細節，補短板，同時要加強對經營人員的培訓與監督檢查。在經營方面我們應該放下身段，放低姿態，及時發現問題，繼而解決問題。經營工作任重道遠，公司現在雖處于初創期，但已經匯集了各路英才，望大家能在這張嶄新的白紙上描繪出一副美麗的發展藍圖，能在自己核心領域做出利國利民的良心工程。我們只有贏得市場，才能贏得未來，實現公司的戰略目標，最終實現大家的人生價值。
王副總發言完畢后，張岳安總經理在會上做了以“《大決戰》對企業發展的啟示”為主題的2021年半年度總結匯報，從生產、經營和管理三個方面闡述了公司上半年的經營狀況，同時對公司下半年的工作提出以下四點要求：
1.圍繞主業抓經營生產，促高質量發展；
2.制度、文化雙輪驅動，為發展保駕護航；
3.完善分配，切實保障中天青鼎人的切身利益；
4.人事相宜，人盡其才，對干部員工的崗位和組織架構體系進一步調整。
最后張總通過《大決戰》部分精彩鏡頭的展現，結合公司發展現狀，得出強弱轉化的哲學認識，人心向背是勝利之本，科學、高效決策是關鍵，凝聚力和執行力是保障共四點啟示，繼而重點指出：
1.企業發展要堅定理想信念，目標遠大；
2.企業要堅持聚焦核心能力建設；
3.企業發展需內外部最廣泛的支持；
4.企業的管理決策要科學、高效、通暢；
5.團隊建設，合理分配是永恒的命題。
張岳安總經理發言完畢，公司2021年半年度生產經營運行分析會也隨之圓滿落幕。2021年已經過半，青鼎人不忘初心，砥礪前行，奮發圖強，共創未來，中天青鼎也必將在青鼎人的前行中不斷進步、不斷成長。
二、公司文化建設活動
下午公司組織了緊張的籃球對抗大賽，員工分成白、藍兩隊進行比賽，裁判一聲哨響，比賽一觸即發，一場精彩紛呈、熱血沸騰的籃球比賽正在上演，經過激烈的角逐，最終白隊以70:58戰勝了藍隊。一場球賽，讓我們看到了青鼎人在運動場上蓬勃的朝氣，他們將激情與擔當，拼搏與協作轉化為一個個投籃，在賽場上展現出優秀的球技與協作力，青鼎之力、勢不可擋！
籃球賽結束后，經過半小時的修整，白藍兩隊迎來了更加激情昂揚的拔河比賽，經過3輪的比拼，最終白隊以微弱的優勢贏得了比賽。
最后公司組織觀看了電影《1921》，我們雖不曾經歷那段歲月，對他們那種舍生忘死的信念亦無法感同身受，但是我們看到了他們熱情似火、堅定信念、堅持不懈為理想而奮斗的精神。我們慶幸生活在和平年代，正如電影里說的那樣，在炮火與血火中，“我們的使命，將將開始”。2021年，在看不見的硝煙與炮火中，我們的使命也已經啟程。
